Nasz zespół
Lubimy się. Łączą nas wartości, etyka pracy i zamiłowanie do wspierania ludzi w rozwoju.
Naszą misją jest, by ludzie w organizacjach realizowali to, co dla nich ważne w poczuciu SPÓJNOŚCI, LEKKOŚCI I WZAJEMNEGO ZROZUMIENIA.
Dołącz do naszego Zespołu
Poznaj nasz Zespół
Agnieszka Borys-Gajda
Certyfikowany przez Instytut Gallupa Coach Mocnych Stron
TOP 5: Maximizer | Relator | Empathy | Developer | Woo
Jako Certyfikowany przez Instytut Gallupa Trener Mocnych Stron wspieram Zarządy i menedżerów w rozwoju autentycznego przywództwa oraz osiągania satysfakcjonujących parametrów biznesowych dzięki kulturze opartej na mocnych stronach.
Czytaj dalej
Pracuję z zespołami nad wzmacnianiem ich współdziałania, synergii i komunikacji opartej na wzajemnym zrozumieniu. Jestem partnerem dla HR w organizacjach jak mogą na co dzień wspierać menedżerów, by potrafili w praktyce realizować kulturę mocnych stron w codziennej pracy z zespołem.
Posiadam wieloletnie doświadczenie menedżerskie w obszarze HR. Jestem wykładowcą na Uniwersytecie Ekonomicznym- zarządzanie talentami w organizacji i z sukcesem realizuję projekty talentowe również na Wyższych Uczelniach (Akademia Górniczo-Hutnicza, Wyższa Szkoła Bankowa Merito Wrocław/Opole)
Natalia Posadowska
Koordynator ds. projektów
TOP 5: Responsibility | Harmony | Communication | Achiever | Includer
Jako Koordynator ds. projektów wspieram Klientów, Trenerów oraz Doradców firmy talentsOn w realizacji projektów, warsztatów i szkoleń.
Czytaj dalej
Pomagam w organizacji działań przed warsztatami i szkoleniami, by Trenerzy czuli się przygotowani przed ich realizacją. Koordynuję działania na styku Klientów i Trenerów, by usprawniać komunikację i przepływ informacji.
Przygotowuję ankiety satysfakcji dla uczestników szkoleń i warsztatów, na podstawie których opracowuję raporty poszkoleniowe dla naszych Klientów.
Klienci i Trenerzy, którzy ze mną pracują cenią moją otwartość na współpracę, szybkość i terminowość w działaniu. Doceniają także atmosferę współpracy, którą tworzę.
Agnieszka Halikowska
People & Culture Business Partner, Certyfikowana konsultantka Diversity, Equity, Inclusion
TOP 5: Significance| Ideation| Consistency| Relator| Command
Jako doświadczona strateżka HR i Business Partner wspieram organizacje w budowaniu włączających kultur organizacyjnych i efektywnych rozwiązań HR. Specjalizuję się w strategicznym partnerstwie biznesowym, gdzie łączę cele HR z potrzebami biznesu poprzez projektowanie i wdrażanie kompleksowych strategii HR, programów rozwojowych oraz inicjatyw wspierających różnorodność i dobrostan pracowników.
Czytaj dalej
Koncentruję się na wspieraniu liderów w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych, dostarczaniu rozwiązań HR dopasowanych do konkretnych wyzwań organizacji oraz budowaniu silnych relacji z interesariuszami na wszystkich poziomach. Pracuję z zarządami, menedżerami i zespołami HR nad tworzeniem środowiska pracy sprzyjającego rozwojowi wszystkich pracowników. Posiadam ponad 17-letnie międzynarodowe doświadczenie w zarządzaniu HR w różnorodnych branżach oraz certyfikacje z zakresu DEI i coachingu (ICF). Jestem Prezeską Fundacji Ponad Schematami oraz współzałożycielką sieci DEI Wrocław.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Audyty i wsparcie w projektowaniu strategii w obszarze DEI.
- Programy rozwoju przywództwa włączającego.
- Bezpieczeństwo Psychologiczne i doradztwo w zakresie budowania zaangażowania pracowników.
- Projektowanie i wdrażanie rozwiązań wspierających neuroróżnorodność w miejscu pracy.
Adrianna Zielonka
Tłumacz języka angielskiego
TOP 5: Learner | Empathy | Input | Achiever | Responsibility
Od 12 lat pomagam klientom realizować cele biznesowe dzięki efektywnej, wielojęzycznej komunikacji, dobrej organizacji pracy i dbałości o każdy szczegół. Chęć rozwoju skłania mnie ku ciągłemu poszerzaniu swojej wiedzy i doskonaleniu umiejętności, co przełożyło się na uzyskanie uprawnień do wykonywania zawodu tłumacza przysięgłego (nr TP 81/21 na liście prowadzonej przez Ministra Sprawiedliwości).
Czytaj dalej
Specjalizuję się w tłumaczeniach z dziedziny HR, prawa, finansów, ubezpieczeń i marketingu. Szczególną przyjemność sprawia mi tłumaczenie treści związanych z Instytutem Gallupa i mocnymi stronami, z którymi zdążyłam się dogłębnie zapoznać w trakcie wieloletniej współpracy z talentsOn.
Aneta Szyłańska
Coach, Mentor, Trener, Facylitator, Asesor, Trenerka Mocnych Stron
TOP 5: Achiever | Maximizer | Relator | Activator | Analytical
W roli Coacha pracuję na zasobach kompetencyjnych Coachee, ważne jest dla mnie dotarcie do mocnych stron Coachee.
Jako Trener biznesu wpieram menedżerów w budowaniu świadomej roli lidera, przygotowuję ich do nowych ról menedżerskich, rozwijam ich kompetencje miękkie.
Czytaj dalej
Jako Mentor wspieram menedżerów różnych szczebli organizacji w tym, by świadomie zarządzali sobą i swoim zespołem, by dzielili się wiedzą i dbali o motywację podległych zespołów. Prowadzę superwizje mentoringowe. Prowadzę autorskie programy rozwojowe na bazie narzędzia Insights Discovery. Jako Asesor projektuję i zarządzam procesami diagnozy kompetencji miękkich dla różnych branż i poziomów stanowiskowych. Prowadzę Akademię Asesora oraz Akademię Mentora. Projektuję i zarządzam procesami Ocena 360o. Prowadzę także programy outplacementowe. Wspieram działania AC/DC na SWPS i w PwC. Pracuję w języku polskim oraz angielskim.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Sesje talentowe, procesy coachingowe
- Akademia Asesora AC/DC – Programy rozwoju kompetencji menedżerskich
- Akademia Mentora – promowanie mentoringu w organizacji
- First Time Manager – dla nowo mianowanych menedżerów
- Warsztaty efektywności osobistej na bazie narzędzia Insights Discovery
- Warsztaty Train the Trainers
- Indywidualne sesje diagnostyczno-rozwojowe i feedbackowe
- Projekty AC/DC + informacja zwrotna
- Warsztaty dedykowane wypracowaniu wartości
- Procesy oceny 360o
Aneta Świetlicka
ICF PCC Coach & Coach dla kadry zarządzającej
TOP 5: Strategic | Empathy | Futuristic | Activator | Maximizer
Jestem Coachem kadry zarządzającej z doświadczeniem menedżerskim w dużych korporacjach tj. ING Bank, PKO BP.
Od lat jestem związana z zarządzaniem zespołami, szkoleniami i sprzedażą – doświadczony menedżer zespołu, coach kadry zarządzającej na poziomie ICF PCC.
Czytaj dalej
Pomagam kadrze zarządzającej i menedżerskiej budować efektywną komunikację w firmie oraz rozwijać kompetencje liderskie, w oparciu o metody profesjonalnego coachingu, model wszechstronnego przywództwa, narzędzia trenerskie oraz doświadczenie menedżerskie.
Wspieram również całe zespoły w zwiększeniu efektywności, zrozumieniu różnorodności oraz jej siły w budowaniu skutecznych zespołów, wykorzystując do tego preferencje Junga. Wszystko czego uczę, praktykowałam lub praktykuję.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Kompleksowe programy coachingowe dla kadry zarządzającej oraz menedżerskiej na poziomie ICF PCC.
- Programy rozwoju kadry menedżerskiej.
- Warsztaty z obszaru komunikacji, typologii osobowości oraz przywództwa.
- Indywidualne programy mentoringowe dla wybranych menedżerów w firmie.
- Warsztaty z komunikacji NVC oraz rozwiązywania konfliktów.
- Warsztaty z budowania inteligencji emocjonalnej oraz odporności i tolerancji na stres.
Anna Grzelak-Zalewska
Trener, Coach, Change Manager, Trenerka Mocnych Stron
TOP 5: Responsibility | Includer | Learner | Developer | Belief
Jako trener i coach pomagam menadżerom integrować ludzi wokół wspólnych wartości i celów. Wspieram we wdrażaniu przywództwa, w którym jest miejsce na wzajemne zaufanie i autentyczność, którego fundamentem jest ciągły rozwój i siła wynikająca z samoświadomości i z bycia sobą.
Jako trener pracuję na salach szkoleniowych od 2006 roku, tworząc autorskie programy oparte na analizie potrzeb.
Czytaj dalej
Bazuję na różnorodnych inspiracjach i wyszukanych sposobach na efektywność zajęć. Jako coach pracuję w oparciu o standardy etyczne International Coaching Federation od 2014 roku.
Zdobyte doświadczenie w obszarach HR dużych korporacji oraz w zakresie zarządzania zmianą, w połączeniu z wiedzą psychologiczną, pozwalają mi być realnym wsparciem i partnerem w rozwijaniu jednostek, zespołów i organizacji.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Warsztaty rozwoju kompetencji menadżerskich, w tym: expose szefowskie, wywieranie wpływu, komunikowanie decyzji szefowskich, zarządzanie sytuacyjne, delegowanie zadań i odpowiedzialności, rekrutacja i ocena pracowników
- Warsztaty budowania zaangażowanych zespołów w oparciu o energie kolorystyczne Insight czy ideę CSR
- Programy zarządzania zmianą na poziomie organizacji
- Szkolenia związane z komunikacją społeczną i budowaniem kultury informacji zwrotnej w zespole i organizacji
- Procesy coachingowe
Anna Okonowska
Mentorka Kariery, Konsultantka i trenerka z obszarów HR
TOP 5: Input | Adaptability | Responsibility | Ideation | Relator
Pracuję z ludźmi i dla ludzi. Uważam, że kluczem do sukcesu każdej organizacji są jej pracownicy. Jako prawniczka i ekspertka w obszarze HR z pasją i ogromnym zaangażowaniem realizuję się zawodowo w obszarach związanych z zarządzaniem personelem w organizacjach. Specjalizuję się w tematyce prawa pracy, podatkach i zasobach ludzkich. Od lat wspieram firmy i instytucje w rozwoju ich działań HR, prowadząc szkolenia oraz oferując usługi doradcze.
Czytaj dalej
Jestem autorką projektów szkoleniowo – doradczych i trenerką skoncentrowaną głównie wokół aktualnej problematyki prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi. Jestem także doradczynią zawodową i mentorką kariery – wspieram zarówno pracowników w przedsiębiorstwach jaki i prywatne osoby w tworzeniu i modyfikowaniu ich spersonalizowanych ścieżek kariery. Prywatnie, wielka ze mnie miłośniczka roślin i pracy w ogrodzie, dalekich podróży i dobrej, papierowej książki.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Szkolenia z prawa pracy oraz tzw. miękkiego HR
- Tworzenie i wdrażanie systemów motywacyjnych
- Planowanie zatrudnienia i doboru pracowników
- Oceny i rozwój kompetencji
- Profesjonalna rekrutacja i selekcja pracowników
- Restrukturyzacja zatrudnienia
- Opracowywanie i wdrażania struktur organizacyjnych przedsiębiorstw
- Audyty wewnętrzne w działach personalnych
Damian Wędrychowicz
Manager & Analityk Biznesowy & Trener
TOP 5: Learner | Individualization | Relator | Input | Achiever
Jako kierownik Departamentu Analiz Biznesowych od 10 lat aktywnie wspieram wdrażanie innowacyjnych rozwiązań w zakresie wykorzystania systemów IT, jak i ich rozwoju pod kątem potrzeb klienta wewnętrznego.
Odpowiedzialny jestem również za rozwój analityków biznesowych oraz podległych sobie managerów. Z przyjemnością szerzę wiedzę m.in. z zarządzania, komunikacji, PDCA, 5S i innych narzędzi Leanowych.
Czytaj dalej
Ukończyłem studia podyplomowe Zarządzanie Wymaganiami oraz Analiza Biznesowa w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu oraz Lean Management – Menedżerskie Studia Podyplomowe na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.
Jestem certyfikowanym Lean Managerem oraz Change Managerem. W swojej codziennej pracy wspieram współpracowników w podnoszeniu efektywności i skuteczności komunikacji w oparciu o charakterystykę preferencji kolorystycznych Insight Discovery. Zawsze stawiam na współpracę i szacunek.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Rozwój sposobów komunikacji – w oparciu o charakterystykę preferencji kolorystycznych z Insight Discovery.
- Program szkoleń – Analityk biznesowy w firmie, a po co?
- Warsztatowe doskonalenie kompetencji managerskich.
- Doskonalenia sposobów komunikacji opartej o cele i liczby.
Joanna Brzozowska-Wabik
Certyfikowany przez Instytut Gallupa Coach Mocnych Stron
TOP 5: Input | Learner | Maximizer | Activator | Individualization
W trakcie ponad 20-letniej kariery zawodowej zdobyłam doświadczenie
w zarządzaniu zespołami i projektami, szkoleniu i doradztwie dla firm,
organizacji i osób indywidualnych.
Czytaj dalej
Przeprowadziłam szkolenia dla ponad 1000 uczestników, w tym wykłady na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie oraz Akademii Górniczo-Hutniczej
w Krakowie. Wspierałam osoby w wyborze ścieżki edukacyjnej, tworzeniu
i prowadzeniu przedsiębiorstwa, pomagałam rozwijać przedsiębiorstwa społeczne oraz organizacje pozarządowe.
Prowadzę procesy odkrywania talentów osób indywidualnych i zespołów zgodnie z metodologią Gallupa będąc Certyfikowaną Trenerką Mocnych Stron. Pracuję
z osobami indywidualnymi w projektowaniu ścieżek kariery opartych na mocnych stronach oraz z firmami w zakresie odkrywania talentów liderów, menedżerów
i pracowników. Realizuję programy budowania zespołów opartych na mocnych stronach.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Programy budowania zespołów opartych na mocnych stronach w oparciu o narzędzie CliftonStrengths dla biznesu, sektora publicznego, w tym środowiska akademickiego oraz organizacji pozarządowych
- Procesy indywidualne dla osób pracujących, w tym menedżerów, dotyczące projektowania ścieżki rozwoju zawodowego opartego o talenty i mocne strony
- Młodzieżową Akademię Kariery – proces rozwojowy dla młodzieży wspierający w projektowaniu ścieżek edukacyjno-zawodowych uwzględniających talenty i mocne strony.
Joanna Mokrzycka
Manager & Analityk Biznesowy & Trenerka
TOP 5: Activator | Woo | Strategic | Communication | Positivity
Specjalizuję się w zarządzaniu zespołami, projektami oraz analizie potrzeb i wymagań klientów biznesowych. Podczas pracy mocno posiłkuję się nabytą wiedzą i praktyką z takich obszarów jak Lean Management, Agile, PMI oraz BABOK.
Współpracuję z firmami szkoleniowymi jako Trener i Konsultant, a także prowadzę autorskie szkolenia skierowane do najmłodszych odbiorców.
Czytaj dalej
Od 20 lat wspieram i optymalizuję procesy biurowe. Wdrażam innowacyjne rozwiązania w zakresie wykorzystania systemów IT. Jestem twórcą procesów zarządzania zmianą w systemach informatycznych oraz procesu ich zakupu.
Doświadczenie zawodowe zdobywałam na stanowiskach: Menadżer Produktu, Menadżer Projektu, Kierownik Działu Operacji, Menadżer Zmiany Biznesowej, Kierownik Działu Analiz Biznesowych, People Manager. Uwielbiam pracę z ludźmi i nowe wyzwania. Prywatnie uwielbiam górskie wycieczki i mocno wierzę, że człowiek ma dwa życia! To drugie zaczyna się, gdy odkryje, że ma tylko jedno.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Warsztaty „Zarządzanie Projektami”
- Warsztaty „Automatyzacja Procesów Biznesowych”
- Warsztaty „Jak Zachować work life balance i realizować cele projektowe”
- Warsztaty „Zarządzanie czasem – Na zdalnym to latam na autopilocie”
- Praca Indywidulna z Managerami w zakresie: zarządzanie zespołem, procesem, projektem
- Warsztat dla dzieci „Urodziny – Mój pierwszy projekt”
Joanna Sosnowska
ICF PCC Coach & Action Learning Coach & IMC Mentor & Prosci Change Manager & NVC Mediator & Trenerka Mocnych Stron
TOP 5: Input | Arranger | Developer | Achiever | Ideation
Jestem praktykiem biznesu z ponad 18 – letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami w prostych i złożonych strukturach funkcjonalnych i projektowych.
Specjalizuję się w rozwoju miękkich kompetencji menedżerskich ze szczególnym uwzględnieniem roli lidera zmian.
Czytaj dalej
Pracuję z menedżerami firm oraz ich zespołami jako trener/ mentor wspierający rozwój kompetencji w zakresie zarządzania zmianami.
Jako konsultant w roli Change Managera – wspieram planowanie i realizację projektów od strony zarządzania zmianami.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Rola trenera z zakresu Zarządzania Zmianami (ramowy zakres)
- Metodyki i zakres zarządzania zmianami
- Role w zmianie
- ADKAR – 5 kroków udanej zmiany
- Planowanie zmiany w oparciu o case study danej organizacji
- Stosowanie narzędzi do opisu i trening komunikacji zmiany
- Pozyskiwanie feedbacku w zmianie
- Metody angażowania, przekonywania pracowników do zmian
- Trening umiejętności zarządzania oporem
- Rola doradcza Change Managera
- opracowanie strategii zarządzania zmianą – badanie poziomu ryzyka wynikającego z charakterystyki projektu (stopień złożoności zmiany) i specyfiki organizacji (jej podatności na zmianę), określenie siły i sposobu wpływu na pracowników
- opracowanie planów zarządzania zmianą (plan komunikacji zmiany, plan działania sponsorów, plan działań liderów średniego szczebla, plan szkoleń, plan zarządzania oporem)
- realizacja zadań w ramach planu zarządzania zmianą
- Techniki i sposoby zarządzania oporem w zmianie
Justyna Kurek-Wdowiak
Certyfikowany przez Instytut Gallupa Coach Mocnych Stron
TOP 5: Input | Ideation | Learner | Relator | Maximizer
Moją największą pasją, a zarazem talentem, jest tworzenie, kreowanie i wdrażanie skutecznych i wartościowych rozwiązań oraz wspieranie innych w ich rozwoju zawodowym.
Czytaj dalej
Swoją pasję realizuję w kilku obszarach:
- Jako HR-owczyni z 18letnim doświadczeniem wspieram organizacje w tworzeniu strategii HR, realizowaniu kluczowych projektów i procesów w zakresie zarządzania ludźmi, rozwijaniu kompetencji oraz tworzeniu przyjaznych i zaangażowanych miejsc pracy.
- Jako Trenerka uczę, inspiruję, daję impuls do rozwoju kompetencji w obszarze zarządzania, efektywności osobistej, współpracy, komunikacji, różnorodności, asertywności.
- Jako certyfikowana Coachka talentów Gallupa towarzyszę innym w odkrywaniu talentów, przekuwaniu ich w mocne strony, odnajdywaniu własnej, wyjątkowej drogi. Wspieram organizacje w tym, jak talenty pracowników wzmacniać, a tym samym zwiększać efektywność zespołową i indywidualną.
- Jako Konsultantka kariery wspieram w trudnych, kluczowych, przełomowych momentach w karierze zawodowej, ale też w budowaniu ścieżki kariery zgodnie z wartościami, talentami, potrzebami.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Konsulting Kariery w oparciu o talenty Gallupa
- Warsztaty z efektywności zespołowej w oparciu o talenty Gallupa lub model Insights Discovery
- Programy budowania zaangażowania w zespole- w oparciu o rozwiązania Instytutu Gallupa.
- Wsparcie procesu zmiany i reskilingu pracowników
Karolina Kowalska-Dziubek
Trener Biznesu & Wykładowca & Facylitator & Trenerka Mocnych Stron
TOP 5: Individualization | Relator | Maximizer | Focus | Activator
Od ponad 20 lat jestem trenerką biznesu. Prowadzę szkolenia w trybach: stacjonarnym i zdalnym (on-line). To rola, w której odnajduję spełnienie swoich zawodowych ambicji. Robię to z pasją i ogromnym zaangażowaniem.
Czytaj dalej
Rozwijam swoją wiedzę szkoleniową kierując się między innymi osobistymi doświadczeniami. Oprócz działań szkoleniowych jestem konsultantem i doradcą biznesowym. Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu stanowię duże wsparcie w rozwiązaniach biznesowych dla swoich klientów.
Od 2010 roku prowadzę własną firmę, która specjalizuje się w działaniach szkoleniowo-rozwojowych.
Przez czas doświadczenia zawodowego, skoncentrowałam się na tworzeniu i realizowaniu szkoleń z zakresu sprzedaży bezpośredniej, telesprzedaży, rozwoju umiejętności osobistych, komunikacji. Przez kilka lat zarządzałam zespołem sprzedażowym oraz trenerskim, co pozwoliło mi zdobyć, także niezbędne doświadczenie do realizowania szkoleń menedżerskich.
Prywatnie jestem miłośniczką ogrodów oraz ich projektowania, jestem wrażliwą na sztukę malarką amatorką oraz właścicielką dwóch piesków, rasy Alano Español.
W jakich projektach się specjalizuję?
- zarządzanie,
- przywództwo i budowanie zespołu,
- delegowanie i monitorowanie,
- motywowanie pracowników,
- komunikacja,
- asertywność,
- zarządzanie sobą w czasie,
- prowadzenie ocen okresowych,
- prowadzenie coachingu i udzielanie informacji zwrotnych
- szkolenia handlowe,
- skuteczne negocjacje
- obsługa klienta
- radzenie sobie w trudnych sytuacjach z klientami
- budowanie własnej marki i swojego wizerunku
- współpraca w zespole
- i wiele innych.
Tworzy indywidualne projekty szkoleniowe, pod kątem potrzeb swoich klientów. Obszary, jakimi się zajmuje, to szeroko rozumiana kategoria szkoleń miękkich, czyli m. in.: menedżerskie, handlowe, komunikacyjne, z rozwoju osobistego.
Katarzyna Toczek
Trenerka Mocnych Stron & Action Learning Coach
TOP 5: Responsibility | Learner | Developer | Focus | Maximizer
Jako ekspertka w dziedzinie rozwoju organizacji i talentów, wspieram realizację celów biznesowych poprzez innowacyjne metody pracy grupowej: Action Learning, moderowane grupy Mastermind, a także diagnozę i rozwój mocnych stron liderów i członków zespołów.
Czytaj dalej
Stosowane przeze mnie narzędzia wspierają prowadzenie efektywnych spotkań, które pomagają przekształcać wyzwania w konkretne plany działania; przyczyniają się do budowania kultury odpowiedzialności i myślenia systemowego w organizacjach. Dzięki temu firmy mogą lepiej wykorzystywać wewnętrzną różnorodność jako zasób i udrażniać komunikację.
Posiadam 16-letnie doświadczenie zawodowe, łączące praktyczne doświadczenia z zakresu HR, wdrażania nowych procesów i wsparcia sprzedaży. Moje podejście koncentruje się na praktyce i działaniu, dostarczając rozwiązania, które nie tylko rozwijają indywidualne talenty i kompetencje, ale także przyczyniają się do realizacji strategicznych celów organizacji. Specjalizuję się w budowaniu kultury ciągłego uczenia się i innowacji, co przekłada się na zwiększoną adaptacyjność i konkurencyjność firm.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Innowacyjny proces grupowego rozwiązywania złożonych problemów organizacyjnych i prowadzenia efektywnych spotkań (Action Learning)
- Grupy Mastermind, wspierające liderów i kluczowe talenty w realizacji ich celów zawodowych i biznesowych
- Konsultacje talentowe 1:1 w oparciu o badanie CliftonStrengths (Instytut Gallupa)
Liliana Kisiel
Trenerka Mocnych Stron & Coach kariery
TOP 5: Developer | Woo | Futuristic | Connectedness | Positivity
Od 15 lat wspieram zespoły i osoby indywidualne w budowaniu lepszych relacji zarówno zawodowych jak i osobistych. W swojej pracy kładę nacisk na korzystanie
z własnych zasobów, przy realizacji celów zarówno osobistych jak i organizacyjnych.
Czytaj dalej
Edukacja coachingowa pozwala mi wykorzystywać moc dobrych pytań w procesach grupowych i indywidualnych. Mam dużo zrozumienia i życzliwości dla ludzi, co przekłada się na otwartą, podbudzającą do przemyśleń i refleksji atmosferę na sesjach. Zwracam uwagę na różnice jakie występują w ludzkiej percepcji w odbiorze otaczającego świata oraz komunikatów.
Z drugiej strony wskazuję jak wiele nas łączy, przekonuję, że z innymi możemy więcej i lepiej. Uwielbiam inspirować innych do przekraczania własnych ograniczeń, do wejścia na ścieżkę spełnienia.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Komunikacja interpersonalna
- Budowanie zespołu
- Kompetencje społeczne- kompetencje na życie
- Synergia zespołu w oparciu o Talenty Gallupa
Lilianna Żuchowicz
Certyfikowany przez Instytut Gallupa Coach Mocnych Stron
TOP 5: Individualization | Relator | Deliberative | Focus | Empathy
Z Talentami Gallupa po raz pierwszy zetknęłam się w 2016 roku, gdy jako HR Manager w firmie IT szukałam powtarzalnego sposobu identyfikacji potencjału pracowników i narzędzia dla liderów/ managerów do zarządzania zespołem.
Czytaj dalej
Sprawdziłam wiarygodność badania Gallupa na wieloletnich pracownikach: czy rzeczywiście Test Gallupa dobrze identyfikuje ich talenty, powtarzalne zachowania, motywacje? Byłam zaskoczona precyzją narzędzia. Wcześniej organizacja do tej wiedzy dochodziła poprzez wielomiesięczne, a czasami wieloletnie obserwacje.
Zrozumiałam, że to jest gamechanger i win-win dla pracownika i firmy. Zgodnie z badaniami Instytutu Gallupa: gdy pracownicy mogą na co dzień używać swoich naturalnych talentów są 6 x bardziej zaangażowani.
Od 2018 roku jako Gallup Certified Strengths Coach wspieram pracowników, managerów i zarządy w skutecznym prowadzeniu biznesu i budowie kultury pracy opartej na potencjale pracowników.
Mam doświadczenie firmowego coacha wewnętrznego: jestem praktykiem wdrożenia podejścia talentowego w organizacji. Wspieram HR i Zarząd w kontekście przygotowania managerów i liderów: by zadbali o efektywność osobistą i umieli pracować na mocnych stronach pracowników i tworzyć zaangażowane zespoły Pracuję z klientami indywidualnymi i organizacjami, a moje ulubione projekty to sesje talentowe 1:1 i sesje trójstronne (pracownik-manager-trener)
W jakich projektach się specjalizuję?
- Sesje talentowe 1:1 (potencjał i efektywność osobista)
- Talenty w roli zawodowej , talenty w budowaniu ścieżki kariery
- Sesje trójstronne (pracownik-manager-trener)
- Leadership w oparciu o talenty.
- Wsparcie HR w budowie kultury opartej na mocnych stronach – praktyka wdrożenia w organizacji
- Budowanie zaangażowania , synergia zespołów w oparciu o narzędzia Instytutu Gallupa
Magdalena Wiszniowska-Tomaszewska
ICC Coach & Trener & Asesor & Konsultant & Trenerka Mocnych Stron
TOP 5: Strategic | Adaptability | Relator | Maximizer | Ideation
Od 15 lat jestem certyfikowanym coachem ICC oraz Coachwise, mentorem, a także doradcą strategicznym metodologii Growing Pains oraz trenerem biznesu.
Posiadam ponad 10 tysięcy godzin coachingowych, team coachingowych i doradczych w pracy z kadrą menedżerską.
Czytaj dalej
Rozwijam menedżerów w budowaniu ich świadomości w roli lidera. Wspieram, aby świadomie zarządzając sobą – byli bardziej skuteczni w przewodzeniu swoim firmom i zespołom. Pomaga mi w tym moje wieloletnie doświadczenie menedżerskie. Pracowałam w wiodących na rynku instytucjach: Millennium, ING, Santander.
Specjalizuję się w diagnozie kompetencji przywódczych oraz ich ukierunkowanym strategicznie rozwoju. Jestem specjalistą w dziedzinie kultury organizacyjnej, planów sukcesji oraz pozyskiwania talentów. Jestem autorem i współautorem wielu programów dla High Potential oraz szybkich ścieżek rozwojowych, a także kompleksowych rozwiązań w zakresie budowania kompetencji przyszłości dla przedsiębiorstw. Przygotowywałam i wdrażałam projekty zarządzania przez cele oraz wdrażania zmian organizacyjnych.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Indywidualne sesje coachingowe
- Sesje mentoringowe
- Warsztaty strategiczne
- Indywidualne sesje diagnostyczno-rozwojowe i feedbackowe
- Projekty AC/DC + informacja zwrotna
- Budowanie kultury organizacyjnej przedsiębiorstw
- Programy rozwoju kompetencji menedżerskich
- Team coaching
- Programy dla nowo mianowanych menedżerów
- Warsztaty efektywności osobistej
- Warsztaty Train the Trainers
Marta Musioł
Mentorka kariery
TOP 5: Relator | Deliberative | Individualization | Strategic | Responsibility
Jestem doświadczoną doradczynią HR, która pomaga innym złapać zawodowy rytm i stawiać odważne zawodowe kroki.
Skracam innym drogę do skutecznych rozwiązań oraz wspieram w ogarnianiu mentalnego bałaganu związanego ze zmianą zawodową, czyli w czasie, kiedy w głowie przewala się bałagan zmiksowanych „tak”, „nie”, „chyba”, „tak jakby”, a najczęściej wypowiadanym tekstem jest „nie wiem”.
Czytaj dalej
Przez ostatnie kilkanaście lat pracy działałam jako skuteczny rekruter, nastawiony na współpracę HR Biznes Partner w sektorze finansowym oraz nieszablonowy HR Manager w sektorze telecom i IT. Lubię pracować z ludźmi i dla ludzi. Skupiam się na tym, co dobre i mocne w ludziach i rozwiązaniach. Pracuję procesowo – krok po kroku, dzięki czemu ludzie widzą sens wspólnego działania i zyskują poczucie, że dadzą radę.
Sprawnie wykorzystuję swoje umiejętności zarządzania zmianą, by skutecznie przeprowadzać przez nie ludzi. Jestem nastawiona na rozwój innych, tworzę przestrzeń na partnerską i rozwojową relację mentor – mentee. Jako moderator design thinking wiem też, jak wykorzystywać myślenie kreatywne, aby projektować użyteczne dla innych rozwiązania, także te biznesowe.
W jakich projektach się specjalizuję?
- sesje mentoringu kariery dla klientów indywidualnych,
- sesje mentoringu dla klientów biznesowych (mentoring liderski dla menedżerów, mentoring rozwojowy dla HRowców oraz mentoring kariery dla osób objętych zwolnieniami),
- autorskie szkolenie dla kandydatów #JakWygrywaćRekrutacje,
- jest współautorką akcji edukacyjnej dla kandydatów #JakWygrywaćRekrutacje i #PogaduchyNaPrzystanku, w której dzieli się wiedzą rekrutacyjną i mentorską,
- rozmowy o nieoczywistych zmianach zawodowych w videocaście #ZawodoweZwrotyAkcji.
Monika Bartosiewicz
Trener Biznesu & konsultant & praktyk & Trenerka Mocnych Stron
TOP 5: Empathy | Responsibility | Intellection | Relator | Learner
Jestem Trenerem z wieloletnim doświadczeniem. Umiejętności praktyczne zdobywałam przez 25 lat, pracując niejako na „żywym organizmie” – na sali.
Swoje doświadczenia zawodowe zdobywałam pracując w międzynarodowych korporacjach jako manager, trener i brand trener. Współtworzyłam Departament Szkoleń w przodującej dziś na rynku międzynarodowym firmie FCMG.
Czytaj dalej
Przygotowywałam i wdrażałam programy rozwojowo – szkoleniowe dla kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla oraz pracowników liniowych. Projektowałam i organizowałam kilku dniowe konferencje szkoleniowe w kraju i za granicą. Wielokrotnie prowadziłam lub uczestniczyłam w projektach szkoleniowych. Zanim rozpoczęłam pracę trenera zdobywałam praktyczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem. Moje DNA Trenera, to rozwój umiejętności managerskich i przywódczych, komunikacja oraz efektywność osobista.
W jakich projektach się specjalizuję?
- Indywidualne i grupowe programy doskonalenia kompetencji osobistych i miękkich.
- Indywidualne i grupowe programy doskonalenia kompetencji przywódczych (BMT, AMT).
- Tworzenie i prowadzenie warsztatów umiejętności miękkich dla Project managerów.
- Tworzenie kompleksowych programów z zakresu obsługi Klienta.
- Indywidualne sesje diagnostyczno – rozwojowe, przygotowujące do objęcia wyższych stanowisk managerskich.
- Programy przygotowujące do wdrażania i przeprowadzania ocen pracowniczych.
- Warsztaty z autoprezentacji.
- Warsztaty Train the Trainer.
- Projekty doradcze AC/DC.
- Konsultacje i doradztwo w zakresie HR oraz zarządzania szkoleniami.
