Menedżerze, czy w rozmowie z pracownikiem słyszysz?
- Zawsze jest jakiś wybór
- Poszukajmy innych opcji
- Ułóżmy to w pewien proces
A dodatkowo obserwujesz, że pracownik:
- Widzi rozwiązania, kiedy inni go nie dostrzegają
- W sytuacji wyzwania szybko dostrzega opcje i możliwości
- Potrafi szybko zdecydować, która opcja jest najlepsza
- Wnosi kreatywne podejście do tematu
- Łamie stereotypy
- W słowniku nie ma słowa „nie da się”, tylko „jak się da”
- Widzi wzorce
- Jest spostrzegawczy
Oznacza, że jednym z talentów pracownika jest: STRATEG
3 wskazówki menedżerskie dla Ciebie, aby pracownik z talentem STRATEG w Twoim zespole był skuteczny, zaangażowany i czuł satysfakcję.
- Zlecaj zadania, które będą wymagały tworzenia alternatywnych sposobów działania.
- Angażuj pracownika z tym talentem w aktywności z gatunku „burza mózgu”.
- Twórz dla niego możliwość dokonywania zmian w trakcie procesu.
Mam 3 kluczowe obserwacje w pracy z osobami talentem STRATEG:
- Czasem zbyt szybko podejmuje decyzje lub dokonuje dużo zmian w trakcie projektu, co inni mogą odbierać już jako chaos.
- Nie potrafi czasem „rozstać się” z poszukiwaniem opcji i zaakceptować podjęte ustalenia.
- Poszukiwanie najlepszej opcji może opóźniać „start”- czasem „lepsze jest wrogiem dobrego”.
Co możesz z tym zrobić?
- Jeśli to możliwe łącz pracownika ze Strategiem z pracownikiem z talentem Analityk, który będzie „zatrzymywał” Stratega w procesie podejmowania decyzji.
- Kontraktuj z pracownikiem z talentem Strateg czas na etap kreatywno-koncepcyjny, po którym następuje już etap planowania działania i samego działania. Wyodrębnienie tych etapów
- Odwołuj się do powziętych ustaleń, by nie tworzyć przestrzeni na dodatkowe opcje.
- Zadawaj pracownikowi pytanie o „wartość dodaną” proponowanej opcji.
- Rozmawiaj z pracownikiem o przyszłości, zapraszaj na spotkania o strategii, planowaniu przyszłości.
- Zachęcaj pracownika do podnoszenia kwalifikacji z Visual Thinking lub mapy myśli- będą wspierać pracownika z tym talentem w przekazywaniu innym zarówno opcji, jak i toku myślenia.